ANAKO
همه درس‌ها رایگان‌اند. ورود فقط برای ذخیره پیشرفت، امتیاز آزمون و XP لازم است.رایگان وارد شوید و پیشرفت را ذخیره کنید
  1. ANAKO /
  2. آکادمی آناکو /
  3. مدیریت ریسک /
  4. Win Rate، R-Multiple و Expectancy
← بازگشتمدیریت ریسک

Win Rate، R-Multiple و Expectancy

هدف یادگیری: ارزیابی توزیع نتایج با Win Rate، میانگین برد و باخت، R-Multiple و Expectancy خالص، بدون تبدیل میانگین تاریخی به وعده معامله بعدی.

1یاد بگیر

Win Rate، R-Multiple و Expectancy

## زبان آماری نتیجه Win Rate نسبت معاملات برنده به کل معاملات و Loss Rate مکمل آن است. در ۶۰ معامله با ۲۷ برد و ۳۳ باخت، Win Rate برابر `27/60=45%` و Loss Rate برابر ۵۵٪ است. این دو فقط فراوانی را می‌گویند؛ اندازه برد و باخت را نشان نمی‌دهند. یک R همان Initial Planned Monetary Risk معامله است. اگر Initial Risk صد دلار باشد، نتیجه‌های +۲۰۰، +۵۰، −۱۰۰ و −۴۰ دلار به‌ترتیب +2R، +0.5R، −1R و −0.4R هستند. R معاملات با بودجه‌های دلاری متفاوت را قابل مقایسه می‌کند. هر باخت الزاماً −1R نیست: خروج جزئی یا زودهنگام، Trailing، Gap، Slippage و Fill واقعی می‌تواند Realized R را تغییر دهد. ## Expectancy، نه Win Rate تنها با Average Loss به‌صورت قدرمطلق مثبت، مدل ساده چنین است: `Expectancy = P(win) × Average Win − P(loss) × Average Loss` سیستم A با Win Rate چهل درصد، Average Win برابر 2R و Average Loss برابر 1R، مقدار `0.40×2−0.60×1=+0.20R` در هر معامله دارد. این میانگین مدل است، نه سود تضمینی هر سفارش. Win Rate بالا می‌تواند گمراه‌کننده باشد. سیستم B با ۷۰٪ برد، Average Win برابر 0.5R و Average Loss برابر 1.5R، Expectancy برابر `0.70×0.5−0.30×1.5=−0.10R` دارد. در مقابل سیستم C با ۳۵٪ برد، Average Win برابر 2.5R و Average Loss برابر 1R، `0.35×2.5−0.65×1=+0.225R` می‌سازد. کیفیت از تعامل احتمال و Payoff می‌آید. درس ۵ نرخ برد سر‌به‌سر نظری را معرفی کرد: با برد/باخت ثابت و پیش از هزینه، 1:1 به ۵۰٪، 2:1 به ۳۳٫۳۳٪ و 3:1 به ۲۵٪ نیاز دارد. اما Strategy واقعی باید با Average Win و Average Loss تحقق‌یافته سنجیده شود، نه Target تبلیغ‌شده. خروج زودهنگام ممکن است Target سه R را به Average Win بسیار کمتر تبدیل کند. ## توزیع R و اندازه نمونه نمونه `+2R, −1R, +0.5R, −0.7R, +3R, −1R` جمع `2.8R` و میانگین `2.8/6≈0.4667R` دارد. شش معامله برای اثبات Edge پایدار کافی نیست. یک برد 3R سهم بزرگی از میانگین دارد و با نمونه بعدی نتیجه می‌تواند جابه‌جا شود. علاوه بر میانگین، پراکندگی، Losing Streak، Outlier، تغییر Size، تفکیک Setup و ثبات Rule مهم‌اند. Selection Bias—حذف معاملات بد یا انتخاب بازه مطلوب—Expectancy را مصنوعی می‌کند. داده باید شامل همه اجرای واجد شرایط و تعریف ثابت R باشد. ## Gross و Net اصطکاک درس ۹ باید از Edge خام کم شود. Gross Expectancy برابر +0.18R و Average Friction برابر 0.06R، در مدل ساده Net برابر +0.12R می‌دهد. Gross برابر +0.04R با همان Friction به حدود −0.02R می‌رسد. هزینه می‌تواند با Size، Session و Liquidity متغیر باشد؛ این تفریق یک تقریب آموزشی است. Positive Historical Expectancy نمی‌گوید معامله بعدی برنده است. تغییر Regime، اجرای بدتر، افزایش هزینه، تغییر Strategy و خطای نمونه می‌تواند پارامترها را ناپایدار کند. Expectancy باید روی داده خارج از نمونه و دوره‌های تازه پایش شود و تغییر Rule با نسخه‌بندی ثبت گردد. ### خوانش حرفه‌ای آمار گزارش کامل حداقل Win/Loss Rate، Average Win/Loss بر حسب R، تعداد نمونه، Gross و Net Expectancy و تعریف هزینه را کنار هم می‌گذارد. انتخاب Strategy صرفاً با بزرگ‌ترین Win Rate یا دورترین Target، بخشی از توزیع را پنهان می‌کند.

2مثال ببین

Win Rate، R-Multiple و Expectancy

Win Rate، R-Multiple و Expectancy

3تمرین کن

تمرین

تمرین هدایت‌شده

سناریو را مرحله‌به‌مرحله ارزیابی کن: نرخ برد به‌تنهایی مزیت نیست؛ اندازه برد و باخت و هزینه‌ها expectancy را می‌سازند. ابتدا شرط مشاهده و سپس نقطه ابطال را مکتوب کن.

?↔✓

Concept Choice

💡 عنصر برجسته یک راهنماست؛ پاسخ را همچنان خودتان ثبت کنید. نرخ برد به‌تنهایی مزیت نیست؛ اندازه برد و باخت و هزینه‌ها expectancy را می‌سازند. ریسک را محدود کن؛ هیچ setup تضمین سود ندارد.

تمرین با راهنما

دو سناریوی معتبر و نامعتبر را مقایسه کن: نرخ برد به‌تنهایی مزیت نیست؛ اندازه برد و باخت و هزینه‌ها expectancy را می‌سازند. ابتدا شرط مشاهده و سپس نقطه ابطال را مکتوب کن.

?↔✓

Concept Choice

تمرین مستقل

یک نمونه مستقل را در ژورنال ثبت کن: نرخ برد به‌تنهایی مزیت نیست؛ اندازه برد و باخت و هزینه‌ها expectancy را می‌سازند. ابتدا شرط مشاهده و سپس نقطه ابطال را مکتوب کن.

?↔✓

Concept Choice

4خودت را بسنج

سنجش دانش

کدام تصمیم با فرایند حرفه‌ای سازگارتر است؟
پیش از ورود چه چیزی باید مشخص باشد؟
اگر سناریو باطل شد چه باید کرد؟

این محتوا صرفاً آموزشی است، توصیه مالی نیست و سود را تضمین نمی‌کند.